EJERCICIO PRACTICO
La M/N "Lilac Island" está comunicando un ETA para el 21/2/95, procedente de puertos
italianos y españoles (Nápoles, Cádiz, Tarragona, Vesme). Con destino al puerto de La
Habana. El buque transporta en sus bodegas 5783.404 toneladas con 28010 bultos de
fardos de tabaco y sacos de harina de sémola preslingados. Se han recibido el Manifiesto
de la Carga del buque y el Plano de Estiba. Se conoce que la capacidad de izaje de los
aparejos de carga es de 3 toneladas (SWL).
La Naviera Poseidon (armadores y operadores del buque) han solicitado servicios de
tarja de contraste a la agencia "SERVINSMAR".
Las autoridades portuarias han asignado la fecha de atraque para el día 10/12/2022 en la
terminal "Sierra Maestra #2 Sur".
Esta terminal labora 2 turnos de trabajo diario comprendidos de 07:00 hasta 15:00 y
desde las 15:00 hasta las 23:00 de lunes a viernes y los sábados de 07:00 a 15:00.
El plan de operaciones previsto para este buque contempla 5 escotillas por turno hasta la
terminación del buque. Los rendimientos históricos para este tipo de carga en esta
terminal son de:
Fardos de tabaco: 45 ton/cuadrilla/turno
Sacos de harina preslingados: 300 ton/cuadrilla/turno
DETERMINAR:
1. La cantidad de tarjadores diarios y totales que será necesario disponer para brindar el
servicio solicitado.
2. Valore cuales serán las características y condiciones en que se tarjará la carga.
3. De actuar como supervisor: ¿Qué instrucciones daría a sus tarjadores?
4. Durante la descarga del hold de la bodega 5, el día 24 de febrero primer turno la
cuadrilla descargó 300 toneladas de harina preslingada a razón de dos paquetes por
izadas, estando conformados por 25 sacos cada paquete.
5. A partir de esta información y la documentación de los puertos de embarques que
aparece en el folleto del curso, confeccione el modelo de tarja del turno.
a) ¿Que opinión le merece la documentación recibida de los puertos de carga?
b) ¿Que haría usted ante tales circunstancias?
6. Proponga una tarifa para este servicio si partimos del criterio que los gastos generales de
administración de SERVINSMAR es el 35% de los gastos de salario totales de los
trabajadores directos, los cuales devengan los siguientes salarios:
Tajadores: 250 USD/mes
Supervisores/turno: 280 USD/mes
Jefe de Equipo: 320 USD/mes
7. El porciento de ganancia de acuerdo a las condiciones de la tarifa, el nivel de
confiabilidad se comporta para los siguientes valores unitarios como:
Valor unitario alto: 55%
Valor unitario medio: 35%
Valor unitario bajo: 20%