1.- Resolver correctamente el siguiente caso
práctico.
Empresa Industrial de Sinaloa, SA de CV, está
elaborando su presupuesto operativo para el mes de
mayo de 2024, considerando que durante todo el mes
deberá atender únicamente dos importantes órdenes
de producción de su producto único, las cuales
constan de 50,000 y 35,000 unidades,
respectivamente.
Las proyecciones indican que la primera orden (de
50,000 unidades) quedará concluida al cien por ciento,
e incluso será facturada al cliente respectivo, en tanto
que la segunda orden de producción quedará con un
avance del setenta por ciento.
Los importes proporcionados por el departamento de
producción establecen que la compañía tiene los
siguientes costos unitarios por cada elemento del
costo:
CONCEPTO
Materia prima
Mano de obra
Depreciación
(Método
Producc.
IMPORTE
500.00
400.00
Unidades
50.00
1'700,000.00
Gastos indirectos de Fabricac.
Asimismo, la compañía tiene como política para la
fijación del precio de su producto único, agregar el
40% como margen de utilidad, al costo unitario total de
producción.
Por último, considerar que los gastos de venta, de
administración y financieros representan un porcentaje
del 3%, 5% y 4%, respectivamente.
Con los datos anteriores se pide determinar:
1. El costo de producción unitario (total) del
producto único.
2. El precio de venta al público de dicho
producto.
3. Los requerimientos totales de producción de
la orden de producción número uno (50,000
unidades)
4. El monto de la producción en proceso al cierre
del mes de mayo relativo a la orden de
producción número dos (35,000 unidades),
considerando el avance indicado.
5. ΕΙ estado de resultados
(considerando los elementos
proforma
indicados
anteriormente) al cierre del mes de mayo,
considerando los datos relativos a la orden de
producción número uno.
6. El número de unidades con el que la compañía
alcanzaría su punto de equilibrio. (Considerar
sólo los datos la orden de producción uno).
7. Suponer que la competencia fija su precio de
venta en un total de $ 1,300.00 y tú fueras el
director general de la compañía ¿Qué decisión
tomarías al respecto?. Describir un pequeño
plan de acción para abordar esta situación,
justificando ampliamente cada decisión
tomada.