¿Cuáles son las estrategias que Starbucks implementa para mantener su posición competitiva en el mercado, considerando las 5 fuerzas de Porter? Explique cómo la empresa aborda el poder de negociación de los proveedores, la rivalidad entre competidores, la amenaza de nuevos participantes, la amenaza de productos sustitutos y el poder de negociación de los clientes en su estrategia empresarial.