Pregunta 1



Los principales objetivos del departamento de mantenimiento son:





Reducir los compromisos operativos.





Reducir las actualizaciones de los técnicos.





Mantener a los procesos en espera.





Mantener activos las ordenes de servicio.





Mantener un alto nivel técnico en los trabajos.



Pregunta 2



El MP y su continuidad reducen:





El presupuesto asignado a mantenimiento.





Las demoras innecesarias y ahorran tiempo.





La disponibilidad de los técnicos.





El tiempo de producción y fabricación.





La productividad continua de fabricación.



Pregunta 3



La reposición periódica en el MP evita el paro de todo el proceso o la posibilidad:





De productos de buena calidad.





Disminución de costos.





De continuidad de fabricación.





De un daño serio del proceso.





Disminución de la disposición.



Pregunta 4



El Mantenimiento Mecánico se refiere a:





Actividad científica.





Actividad Técnica.





Formación Académica.





Adquisición de Repuestos.





Ejecución Productiva.



Pregunta 5



Para la planificación y la organización eficiente del mantenimiento son



fundamentales para minimizar el tiempo de inactividad y los costos. Esto implica:





Crear un listado de herramientas múltiples en el taller de mantenimiento.





Crear y utilizar rutas de acceso para los equipos de producción.





Utilizar herramientas de software para rastrear tareas de mantenimiento.





Crear sitios de trabajo dentro del taller de mantenimiento.





Crear un listado de técnicos y supervisor para el taller de mantenimiento.



Pregunta 6



¿En donde se puede buscar información valiosa para la toma de decisiones en mantenimiento?





De los reportes de paradas de equipos.





De los informes de los equipos de producción.





En el análisis de estadísticas de mantenimiento y producción.





De la información de los reportes de producción.





De los informes técnicos de mantenimiento.



Pregunta 7



La ventaja del MP que, permite una mejor programación de actividades de



mantenimiento , evitando las interrupciones no planificadas en la producción,



es la:





Mejora en la planificación.





Prolongación de la vida útil.





Mejora de la eficiencia.





Mejora de confiabilidad.





Aumento de la seguridad.



Pregunta 8



Un buen MP, promueve:





Utilización de más horas de reparación y montaje.





Utilización de herramientas apresuradas en general.





Utilización apropiada de las herramientas y máquinas.





Utilización de menos tiempo de fabricación y producción.





Utilización de más recursos programados.



Pregunta 9



Los trabajos de MP se dividen en tres clases de reparaciones, la reparación con



la que se restablece la capacidad al trabajo de los diversos conjuntos, la complejidad y volumen de operaciones que incluye la reparación, es la:





Reparación mediana.





Reparación general.





Reparación preventiva.





Reparación mayor.





Reparación pequeña.



Pregunta 10



La ventaja del MP que, al mantener los equipos en optimas condiciones se



extiende su vida útil , lo que retrasa la necesidad de inversiones en reemplazo



es la:





Mejora de la eficiencia.





Prolongación de la vida útil.





Mejora en la planificación.





Mejora de la confiabilidad.





Mejora de la seguridad