Respuesta:
ebido a que rápidos cambios tecnológicos plantean desafíos competitivos más intensos, las empresas suelen recibir el consejo de evaluar sus portafolios y eliminar productos no rentables. Pero en esta época, ese es un consejo equivocado. Un portafolio más amplio de productos, inclusive si algunos de ellos no son rentables por un tiempo, puede ayudar a una compañía a capturar más valor.
Para entender el concepto, es bueno analizar cómo está cambiando el panorama estratégico en la actualidad. Nuevas tecnologías de producción, más baratas, y la facilidad de ingreso en ciertos mercados, ha conducido a una proliferación de productos y de servicios. Al mismo tiempo, el costo de reproducir y distribuir ciertas clases de productos ha disminuido de manera drástica. El resultado es que las empresas enfrentan dos desafíos estratégicos: ser tomadas en cuenta por el mercado, y que sus productos sean pagados por los clientes.
Explicación:
