Elaborar un presupuesto para la empresa La Nube Blanca, que se dedica a vender jabón en polvo. Por eso, le solicitan que, de acuerdo con el método de datos históricos, elabore un presupuesto para el primer cuatrimestre del año. Debe convencer a la junta directiva de incluir o no la propuesta. Información para resolver el caso Nube Blanca: La empresa Nube Blanca se dedica a la fabricación de jabón en polvo, está en proceso de elaborar la proyección de ventas para el primer semestre del 2022, se le ha solicitado que realice dicha proyección considerando los datos históricos, la tendencia nos muestra que el crecimiento en la demanda es del 24% del total de las ventas. Sin embargo, se ha determinado la apertura de nuevos supermercados que han tenido una buena aceptación de nuestro producto, por lo que se espera que en este nuevo periodo el aumento total para el primer semestre sea distribuido de la siguiente forma: Primer producto: Presentación: Jabón 1000gramos Unidades mes 1: 6000 Precio de venta: 2550 colones Costo de venta: 1096,50 colones Aumento: 4% Segundo producto: Presentación: Jabón 2500gramos Unidades mes 1: 7800 Precio de venta: 3100 colones Costo de venta: 1333 colones Aumento: 11% Tercer producto: Presentación: Jabón 5000gramos Unidades mes 1: 5850 Precio de venta: 5850 colones Costo de venta: 2515,50 colones Aumento: 13% La gerencia ha aprobado un aumento de un 1,5% en el precio de venta, según estudio realizado y en costo de venta un 3%, ambos aumentos a partir del primer mes. La empresa espera contar al menos con un 47% de utilidad bruta.

Para elaborar el presupuesto para la empresa La Nube Blanca, que se dedica a vender jabón en polvo, considerando el método de datos históricos, podemos seguir los siguientes pasos:

1. Proyección de ventas: Utilizando los datos históricos y la tendencia de crecimiento del 24%, podemos proyectar las ventas para el primer semestre del año. Para cada producto, multiplicamos las unidades mensuales por el precio de venta y calculamos el aumento correspondiente.

- Primer producto: Jabón 1000 gramos

Unidades mes 1: 6000

Precio de venta: 2550 colones

Costo de venta: 1096.50 colones

Aumento: 4%

Ventas mes 1: 6000 * 2550 = 15,300,000 colones

Costo de ventas mes 1: 6000 * 1096.50 = 6,579,000 colones

- Segundo producto: Jabón 2500 gramos

Unidades mes 1: 7800

Precio de venta: 3100 colones

Costo de venta: 1333 colones

Aumento: 11%

Ventas mes 1: 7800 * 3100 = 24,180,000 colones

Costo de ventas mes 1: 7800 * 1333 = 10,374,000 colones

- Tercer producto: Jabón 5000 gramos

Unidades mes 1: 5850

Precio de venta: 5850 colones

Costo de venta: 2515.50 colones

Aumento: 13%

Ventas mes 1: 5850 * 5850 = 34,222,500 colones

Costo de ventas mes 1: 5850 * 2515.50 = 14,717,175 colones

2. Aumento en precios y costos: La gerencia ha aprobado un aumento del 1.5% en el precio de venta y un aumento del 3% en el costo de venta, ambos a partir del primer mes. Aplicamos estos aumentos a las ventas y costos de cada producto.

Ventas mes 1 con aumento: Ventas mes 1 * 1.015 = 15,300,000 * 1.015 = 15,544,500 colones

Costo de ventas mes 1 con aumento: Costo de ventas mes 1 * 1.03 = 6,579,000 * 1.03 = 6,777,370 colones

3. Utilidad bruta: La empresa espera contar al menos con un 47% de utilidad bruta. Calculamos la utilidad bruta restando el costo de ventas con aumento de las ventas con aumento.

Utilidad bruta mes 1: Ventas mes 1 con aumento - Costo de ventas mes 1 con aumento = 15,544,500 - 6,777,370 = 8,767,130 colones

4. Presupuesto para el primer cuatrimestre: Repetimos los pasos anteriores para los meses restantes del primer cuatrimestre, teniendo en cuenta el crecimiento y los aumentos en precios y costos.

Una vez que hayamos calculado las ventas, costos, utilidad bruta y demás variables para cada mes del primer cuatrimestre, podemos presentar el presupuesto a la junta directiva de La Nube Blanca. Es importante resaltar la proyección de ventas, los aumentos en precios y costos, y la meta de utilidad bruta del 47% para convencer a la junta directiva de incluir la propuesta.