Respuesta:
La respuesta más adecuada a la situación descrita sería la **a) Saber delegar**.
Al saber delegar, Henry fue capaz de reconocer que no estaría presente en la junta directiva y tomó la decisión de delegar la responsabilidad a su equipo para que pudieran avanzar con el trabajo planificado. Esta habilidad de liderazgo implica confiar en los miembros del equipo, asignar tareas de manera efectiva y permitir que el equipo actúe de forma autónoma en situaciones en las que el líder no pueda estar presente físicamente.
La resiliencia, la planificación estratégica y la motivación también son importantes habilidades de liderazgo, pero en este caso, la situación en la que Henry delegó su responsabilidad destaca el saber delegar como la habilidad más relevante en esta situación específica.
