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La estructura orgánica de una empresa se refiere a cómo está organizada internamente y cómo se toman las decisiones clave dentro de ella. Según Burns y Stalker, una organización orgánica es altamente flexible y puede adaptarse fácilmente a los cambios. Sus características incluyen poca especialización laboral, pocos niveles de gestión, toma de decisiones descentralizada y supervisión directa limitada. La estructura orgánica puede variar según las necesidades y el entorno empresarial de la empresa.