Explicación:
Poder condigno: Es el poder que se basa en la coerción. Se ejerce cuando se obliga a alguien a actuar de una determinada manera mediante el uso de la fuerza o la amenaza de la fuerza. Este tipo de poder es coercitivo y se fundamenta en el miedo a las consecuencias negativas.
Poder compensatorio: Es el poder que se basa en la recompensa. Se ejerce cuando se induce a alguien a actuar de una determinada manera mediante la promesa de una recompensa. Este tipo de poder es incentivador y se basa en la atracción de beneficios positivos.
Poder condicionado: Es el poder que se basa en la persuasión o en la manipulación de las creencias y actitudes. Se ejerce cuando se logra que alguien actúe de una determinada manera convenciendo o cambiando su percepción de la realidad. Este tipo de poder es más sutil y se fundamenta en la influencia cultural, educativa o ideológica.
Galbraith sostiene que estas formas de poder son interdependientes y que las organizaciones y los líderes efectivos a menudo utilizan una combinación de estos tipos de poder para alcanzar sus objetivos. Según Galbraith, comprender estas dinámicas es crucial para analizar cómo se ejerce y se mantiene el poder en la sociedad.
