1) ¿ En qué año surge la administración de recursos humanos?
b) 1960
a) 1800
c) 1990
d)2000
2) ¿Cuáles son los 3 aspectos fundamentales?
3) los incentivos también son conccidos como:
a) deudas
b) pagos hechos por la empresa
d) impuestos
e) pagos hechos por los trabajadores
4) En las posibles situaciones del mercado, existe una en que la oferta es mayor que la demanda, esta situación puede causar diversas consecuencias en las organizaciones, nombre al menos dos de ellas.

4) En las posibles situaciones del mercado, existe una en que la oferta es mayor que la demanda, esta situación puede causar diversas consecuencias en las organizaciones, nombre al menos dos de ellas.
5) ¿A qué nos referimos con carácter múltiple de la ARH?
6) ¿Cuáles son las políticas de los recursos humanos?

Respuesta :

1) ¿En qué año surge la administración de recursos humanos?
- a) 1800

La administración de recursos humanos comenzó a desarrollarse en el siglo XIX, alrededor de la época de la Revolución Industrial, cuando las empresas empezaron a reconocer la importancia de gestionar a su personal de manera más efectiva.

2) ¿Cuáles son los 3 aspectos fundamentales?
- Reclutamiento y selección de personal.
- Capacitación y desarrollo.
- Evaluación del desempeño y compensación.

3) Los incentivos también son conocidos como:
- b) pagos hechos por la empresa

4) En las posibles situaciones del mercado, existe una en que la oferta es mayor que la demanda, esta situación puede causar diversas consecuencias en las organizaciones, nombre al menos dos de ellas.
- Reducción de precios: Para vender el exceso de oferta, las organizaciones pueden tener que bajar sus precios, lo que puede afectar sus márgenes de ganancia.
- Despidos o reducción de personal: Con una menor demanda, las empresas pueden no necesitar tantos empleados, lo que puede llevar a despidos o a una reducción en la contratación.

5) ¿A qué nos referimos con carácter múltiple de la ARH?
- Nos referimos a la multiplicidad de funciones y responsabilidades que tiene la administración de recursos humanos. Esto incluye desde la contratación y selección de personal, la formación y el desarrollo profesional, la gestión de la compensación y los beneficios, hasta la resolución de conflictos laborales y la creación de un entorno de trabajo positivo.

6) ¿Cuáles son las políticas de los recursos humanos?
- Las políticas de recursos humanos pueden incluir:
- Política de contratación y selección.
- Política de capacitación y desarrollo.
- Política de compensación y beneficios.
- Política de salud y seguridad en el trabajo.
- Política de igualdad de oportunidades y diversidad.
- Política de relaciones laborales y resolución de conflictos.

Respuesta:

1) La administración de recursos humanos surge aproximadamente en la década de 1960. La respuesta correcta es:

b) 1960

2) Los tres aspectos fundamentales de la administración de recursos humanos son:

Reclutamiento y selección: Proceso de atraer, seleccionar y contratar personal adecuado para la organización.

Capacitación y desarrollo: Proceso de mejorar las habilidades y conocimientos de los empleados para que puedan desempeñarse eficazmente en sus roles.

Evaluación del desempeño y compensación: Proceso de medir el desempeño de los empleados y proporcionarles la compensación adecuada.

3) Los incentivos también son conocidos como:

b) pagos hechos por la empresa

4) Cuando la oferta es mayor que la demanda, algunas de las consecuencias en las organizaciones pueden ser:

Disminución de precios: Para poder vender los productos o servicios, las empresas podrían tener que reducir los precios.

Reducción de producción: Las empresas pueden reducir la producción para evitar el exceso de inventario y costos adicionales.

5) El "carácter múltiple de la ARH" se refiere a que la administración de recursos humanos abarca múltiples funciones y responsabilidades dentro de una organización, incluyendo reclutamiento, capacitación, evaluación del desempeño, compensación, y relaciones laborales, entre otras.

6) Las políticas de recursos humanos son directrices establecidas por una organización para gestionar a sus empleados y pueden incluir:

Políticas de reclutamiento y selección: Directrices para la atracción y contratación de personal.

Políticas de capacitación y desarrollo: Normas para la formación y desarrollo continuo de los empleados.

Políticas de evaluación del desempeño: Procedimientos para medir y gestionar el desempeño de los empleados.

Políticas de compensación y beneficios: Estructuras de remuneración y beneficios para los empleados.

Políticas de relaciones laborales: Normas para gestionar las relaciones entre la dirección y los empleados, incluidos los sindicatos.