Respuesta:
Decido asumir la postura de producir un único producto diseñado específicamente para satisfacer más fácilmente los gustos y preferencias del cliente, reduciendo costes y ofreciendo así precios más asequibles. Esta elección se basa en la premisa de que la personalización y el enfoque en las necesidades del cliente pueden generar lealtad y ventaja competitiva en un mercado globalizado cada vez más saturado.
Considero inapropiada la otra posición porque la producción de varios productos a la vez puede diluir los recursos y esfuerzos de la empresa, dificultando la capacidad de enfocarse en la excelencia y la diferenciación en un producto específico. Además, puede aumentar los costos operativos al tener que manejar múltiples líneas de producción y mantener inventarios más amplios.
Otras opciones que pueden ayudar a las empresas a ser más competitivas en un mundo globalizado incluyen la mejora continua de la eficiencia operativa, la inversión en tecnología para automatizar procesos, la búsqueda de materias primas más económicas y sostenibles, así como la expansión estratégica a nuevos mercados emergentes con un potencial de crecimiento sólido.