quien lo haga bien le doy 50 puntos por fiii ayudaaaa
pueden ayudarme con esta actividad por fi
la empresa sería Una papelería llamada La Mexicana, tiene 35 empleados y se encontraría en 305 calle Antonio Plaza.
Está es la actividad

ACTIVIDAD PARA RESOLVER EN SU LIBRETA DE APUNTES.

Instrucción: Individualmente Resuelva el siguiente cuestionario en su libreta de apuntes, después de pegar la hoja "Componentes del resumen ejecutivo" que se les envía. Con la observación de que las respuestas serán tomando como base el negocio que les toco a cada grupo de cada equipo en el sorteo que se hizo.

Cuestionario:

Datos básicos del negocio:

1.- Nombre del negocio

2.- Ubicación

3.- Tipo de empresa y su mercado

4.- Descripción, características del negocio y su producto

5.- Ventajas competitivas, factores de éxito

6.- Justificación del negocio, lo que lo hace atractivo

7.- Planteamiento de problema

8.- Objetivo general

9.- Estrategias

Estudio de Mercadotecnia:

10.- Objetivo del estudio

11.- Equipo necesario

12.- Resultados esperados

13.- Inversión requerida por rubro para la empresa

14.- Rentabilidad del proyecto

15.- Impacto ambiental y control del mismo

16.- Conclusiones

4.- Descripción, características del negocio y su producto: La Papelería La Mexicana ofrece una amplia variedad de productos de papelería, suministros de oficina, material escolar, artículos de arte y manualidades, así como servicios de impresión y encuadernación.

5.- Ventajas competitivas, factores de éxito: La Papelería La Mexicana se destaca por su amplio surtido de productos de calidad, precios competitivos, atención personalizada y conveniencia de ubicación.

6.- Justificación del negocio, lo que lo hace atractivo: La demanda constante de productos de papelería y suministros de oficina en la zona, así como la falta de competencia directa en la cercanía, hacen atractiva la apertura de la Papelería La Mexicana.

7.- Planteamiento de problema: La falta de acceso a productos de papelería de calidad y la necesidad de un proveedor confiable en la zona.

8.- Objetivo general: Establecer y operar una papelería exitosa que satisfaga las necesidades de la comunidad local y genere beneficios económicos para la empresa.

9.- Estrategias: Ofrecer promociones y descuentos especiales, mantener un inventario diversificado y actualizado, brindar un servicio al cliente excepcional y desarrollar alianzas estratégicas con proveedores.

Estudio de Mercadotecnia:

10.- Objetivo del estudio: Analizar el mercado local de productos de papelería y suministros de oficina, identificar las necesidades y preferencias de los clientes, evaluar la competencia y determinar la viabilidad del negocio.

11.- Equipo necesario: Personal de investigación de mercado, acceso a bases de datos y recursos en línea, software de análisis de datos.

12.- Resultados esperados: Obtener información detallada sobre el mercado objetivo, identificar oportunidades de negocio, y desarrollar estrategias de marketing efectivas.

13.- Inversión requerida por rubro para la empresa: Costos de establecimiento del local, compra de inventario inicial, gastos de marketing y promoción, equipo de oficina y personal.

14.- Rentabilidad del proyecto: Se espera alcanzar un retorno de la inversión dentro de los primeros 2-3 años de operación, con un crecimiento continuo en los años siguientes.

15.- Impacto ambiental y control del mismo: Se implementarán prácticas de gestión ambiental como el reciclaje de papel y cartón, el uso de materiales biodegradables y la reducción de residuos plásticos.

16.- Conclusiones: La apertura de la Papelería La Mexicana representa una oportunidad comercial viable y sostenible en la zona, con el potencial de satisfacer las necesidades del mercado local y generar beneficios económicos para la empresa y la comunidad.

Explicación: Espero sirva, saludos :)