Respuesta :
La gestión de los costos de proyectos es un proceso de planificación, control y toma de decisiones relacionado con el presupuesto de un proyecto. Este proceso implica la estimación, el seguimiento y el control de los costos de un proyecto, para garantizar que se cumplan los objetivos y el presupuesto del proyecto. Las características de la gestión de los costos de proyectos son: - Planificación: El primer paso de la gestión de los costos de proyectos es planificar los costos del proyecto. Esto implica estimar los costos del proyecto y desarrollar un plan de gestión de costos. - Seguimiento: El seguimiento de los costos del proyecto implica monitorear los costos reales del proyecto en comparación con los costos estimados. Esto permite identificar desviaciones y tomar medidas correctivas si es necesario. - Control: El control de los costos del proyecto implica tomar medidas para mantener los costos dentro del presupuesto del proyecto. Esto incluye la reasignación de recursos, la reducción de costos y la optimización de los procesos.
Las técnicas de estimación ágil en Scrum y Kanban incluyen varias herramientas y métodos para estimar el tamaño y la complejidad de un proyecto. Algunas de las técnicas de estimación ágil más comunes incluyen: - Planning Poker: Es una técnica de estimación en la que los miembros del equipo asignan puntos a las tareas o historias de usuario, según su complejidad y duración. Los puntos se asignan en una escala de 1 a 13, donde 1 representa la tarea más fácil y 13 la más difícil. - Historia de usuario: Es una técnica de estimación que consiste en definir y priorizar las funciones o características que se desean incluir en un producto. Las historias de usuario se pueden usar para estimar el tamaño del producto y su complejidad. - Flujo continuo: Es un método de gestión de proyectos que consiste en dividir el trabajo en pequeñas tareas y entregar el producto en iteraciones. El flujo continuo ayuda a estimar el tamaño y la complejidad del producto, ya que se pueden estimar las tareas de cada iteración.
Los puntos de función son una medida de la complejidad de un sistema informático. Los puntos de función se calculan usando una fórmula matemática que tiene en cuenta varios factores, como la cantidad de funciones del sistema, su complejidad y su interacción con otros sistemas. El método de cálculo de los puntos de función es el siguiente: - Definir las funciones del sistema: Es necesario identificar y definir las funciones del sistema, es decir, las tareas que realiza el sistema para cumplir con sus objetivos. - Determinar la complejidad de cada función: Cada función tiene un nivel de complejidad, que se determina en base a su funcionalidad, su tamaño y su interacción con otros sistemas. - Calcular los puntos de función: La fórmula para calcular los puntos de función es la siguiente: puntos de función = número de funciones x nivel de complejidad.
la hipotenusa es de 2 para saber formular la solución hay q ocupar calculadora