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Sistema de Medición de Rendimiento Laboral

Objetivo: Medir el rendimiento de los empleados en una empresa.

Componentes:

1. Indicadores de Rendimiento:

- Productividad: Número de tareas completadas por día.

- Calidad: Precisión y satisfacción del cliente.

- Puntualidad: Cumplimiento de plazos.

2. Escala de Evaluación:

- Productividad:

- Baja: Menos de 5 tareas diarias.

- Media: Entre 5 y 7 tareas diarias.

- Alta: Más de 7 tareas diarias.

- Calidad:

- Baja: Más del 10% de errores reportados por clientes.

- Media: Entre 5% y 10% de errores reportados por clientes.

- Alta: Menos del 5% de errores reportados por clientes.

- Puntualidad:

- Baja: Más del 20% de tareas entregadas fuera de plazo.

- Media: Entre 10% y 20% de tareas entregadas fuera de plazo.

- Alta: Menos del 10% de tareas entregadas fuera de plazo.

3. Método de Evaluación:

- Se realiza una revisión mensual de cada empleado.

- Se asigna un puntaje a cada indicador según la escala.

- Se calcula un promedio ponderado para obtener el rendimiento global.

4. Uso de Resultados:

- Identificar áreas de mejora individual y colectiva.

- Reconocer y premiar el desempeño excepcional.

- Ajustar asignaciones y recursos según necesidades detectadas.

Este sistema permite una evaluación objetiva del rendimiento laboral, facilitando la toma de decisiones y la mejora continua en la organización.