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Análisis de la variación
Para analizar la variación, se requiere información adicional sobre el contexto específico. Por favor, proporcione la siguiente información:
- Presupuesto original: El presupuesto inicial para el proyecto o actividad.
- Costos reales: Los costos reales incurridos en el proyecto o actividad.
- Unidades producidas o servicios prestados: El número de unidades producidas o servicios prestados.
- Capacidad presupuestada: La capacidad presupuestada para el proyecto o actividad.
- Capacidad real: La capacidad real utilizada en el proyecto o actividad.
Una vez que tenga esta información, puede calcular la variación neta, la variación de presupuesto, la variación de capacidad y los registros contables, incluyendo el ajuste de la variación.
Procedimientos necesarios
A continuación, se describen los procedimientos necesarios para calcular cada una de las variaciones:
1. Variación neta:
La variación neta se calcula como la diferencia entre los costos reales y los costos presupuestados.
Variación neta = Costos reales - Costos presupuestados
2. Variación de presupuesto:
La variación de presupuesto se analiza por cada concepto, como materiales, mano de obra y gastos generales. La variación de presupuesto se calcula como la diferencia entre el costo real y el costo presupuestado para cada concepto.
Variación de presupuesto = Costo real - Costo presupuestado
3. Variación de capacidad:
La variación de capacidad se calcula como la diferencia entre la capacidad real y la capacidad presupuestada.
Variación de capacidad = Capacidad real - Capacidad presupuestada
4. Registros contables:
Los registros contables deben incluir el ajuste de la variación. La variación se ajusta a la cuenta de resultados o al balance general, según corresponda.
Ejemplo
Supongamos que el presupuesto original para un proyecto es de $100,000. Los costos reales incurridos son de $110,000. Las unidades producidas son 1,000. La capacidad presupuestada es de 1,200 unidades. La capacidad real utilizada es de 1,100 unidades.
1. Variación neta:
Variación neta = $110,000 - $100,000 = $10,000
2. Variación de presupuesto:
| Concepto | Costo real | Costo presupuestado | Variación |
|----------------|-----------------|---------------------------------|---------------|
| Materiales | $40,000 | $35,000 | $5,000 |
| Mano de obra | $50,000 | $45,000 | $5,000 |
| Gastos generales | $20,000 | $20,000 | $0 |
3. Variación de capacidad:
Variación de capacidad = 1,100 unidades - 1,200 unidades = -100 unidades
4. Registros contables:
La variación de $10,000 se ajustaría a la cuenta de resultados como un gasto.
-Observaciones
* Los procedimientos descritos anteriormente son solo un ejemplo. Los procedimientos específicos pueden variar según el contexto.
* Es importante consultar con un contador o un profesional financiero para obtener asesoramiento específico sobre el análisis de la variación.