Respuesta :
Respuesta:Destaque, según mi experiencia las siguientes cualidades psicológicas, consideradas como ejemplos de fortalezas del ser humano:
Resiliencia.
Curiosidad.
Creatividad.
Autocontrol.
Inteligencia emocional.
Lealtad.
Humildad.
Honestidad.
Explicación:
1. Oportunidades de mercado: Las oportunidades de mercado representan una fortaleza externa para una empresa, ya que pueden surgir nuevas demandas o nichos de mercado que la organización puede aprovechar para expandir sus operaciones y aumentar sus ingresos.
2. Alianzas estratégicas: Establecer alianzas con otras empresas u organizaciones puede proporcionar acceso a recursos, conocimientos o mercados que de otra manera serían inaccesibles. Estas alianzas pueden fortalecer la posición competitiva de la empresa y abrir nuevas oportunidades de crecimiento.
3. Avances tecnológicos: Los avances tecnológicos en la industria pueden representar una ventaja competitiva para una empresa si puede adoptar e implementar nuevas tecnologías de manera efectiva. Esto puede mejorar la eficiencia operativa, la calidad del producto y la experiencia del cliente.
4. Cambios regulatorios favorables: Los cambios en las regulaciones gubernamentales o políticas pueden crear un entorno más favorable para ciertas empresas o industrias. Por ejemplo, la reducción de impuestos o la eliminación de barreras comerciales pueden beneficiar a las empresas al reducir costos o facilitar la expansión internacional.
5. Tendencias socioeconómicas: Las tendencias socioeconómicas, como cambios en los hábitos de consumo, preferencias demográficas o estilos de vida, pueden crear oportunidades para empresas que estén bien posicionadas para satisfacer las nuevas demandas del mercado. Identificar y capitalizar estas tendencias puede ser una fortaleza externa significativa.
2. Alianzas estratégicas: Establecer alianzas con otras empresas u organizaciones puede proporcionar acceso a recursos, conocimientos o mercados que de otra manera serían inaccesibles. Estas alianzas pueden fortalecer la posición competitiva de la empresa y abrir nuevas oportunidades de crecimiento.
3. Avances tecnológicos: Los avances tecnológicos en la industria pueden representar una ventaja competitiva para una empresa si puede adoptar e implementar nuevas tecnologías de manera efectiva. Esto puede mejorar la eficiencia operativa, la calidad del producto y la experiencia del cliente.
4. Cambios regulatorios favorables: Los cambios en las regulaciones gubernamentales o políticas pueden crear un entorno más favorable para ciertas empresas o industrias. Por ejemplo, la reducción de impuestos o la eliminación de barreras comerciales pueden beneficiar a las empresas al reducir costos o facilitar la expansión internacional.
5. Tendencias socioeconómicas: Las tendencias socioeconómicas, como cambios en los hábitos de consumo, preferencias demográficas o estilos de vida, pueden crear oportunidades para empresas que estén bien posicionadas para satisfacer las nuevas demandas del mercado. Identificar y capitalizar estas tendencias puede ser una fortaleza externa significativa.