Cual es el análisis del acto ÉTICO FISICO
Juan trabaja como Ingeniero en Logistica en una empresa de artículos deportivos, ubicada en el sector norte
de la capital. Básicamente, se encarga de monitorear todo el proceso de almacenaje y traslado de artículos
deportivos hacia los diferentes puntos de venta, ubicados mayoritariamente en el sector centro de Santiago.
también está encargado de realizar los informes finales de todo el proceso. Entre los trabajadores de su
equipo se encuentra Manuel, quien es el jefe de una empresa de transportes, y hasta ese momento, su mano
derecha y hombre de confianza.
En una oportunidad, Juan descubre a Manuel hablando junto a su equipo de choferes, respecto a lo fácil que
es burlar todos los protocolos de seguridad, ya que confesaron que cada uno -al menos-se ha llevado a su
casa algún implemento deportivo (zapatillas, buzos, etc.), sin que su jefatura se diera cuenta de la situación, y
que esto ya era una práctica habitual en el equipo de trabajadores, por más de un año.
Al día siguiente, Juan llama a Manuel a su oficina y le exige la renuncia inmediata de él y todo su equipo de
trabajo por aquella conversación. Manuel, sorprendido, le suplica que no lo deje sin su fuente laboral, ya que
justamente va a ser papá dentro de poco, y sería muy grave si queda en este preciso momento sin trabajo.
Pero, además, Manuel le ofrece el 50% de estos "negocios" realizados entre él y su grupo de choferes, y le
dice que está todo tan bien articulado entre él y su equipo, que no los descubrirán. Agrega, además, que ellos
comenzaron con estas actividades "ilícitas" hace más de un año, y que tienen la habilidad de adulterar todos
los controles para que no detecten la falta de los productos, y que con la incorporación de Juan al "equipo",
todo sería muchísimo más fácil para ellos, así es que lo invita a sumarse a este equipo "de trabajo". Después
de pensarlo un par de días, Juan se incorpora a este "equipo", quedándose con el 50% de las ganancias por
las mercancías robadas, y ayudando a los choferes a que esta situación no fuese descubierta, a través de la
adulteración de los informes y del encubrimiento de esta situación (con mentiras) ante su jefatura directa.
Sin embargo, a los seis meses, la empresa decide contratar un servicio de auditoría externo, por lo cual todo
este montaje entre Juan y Manuel es finalmente descubierto, por lo que todos los involucrados son
despedidos de la empresa, sin derecho a indemnización. A partir de ese entonces, la empresa decide colocar
estándares mucho más rígidos para evitar en el futuro situaciones de robo como esta.

Respuesta :

Respuesta:

El análisis ético de esta situación es bastante claro y conlleva varias dimensiones éticas importantes:

1. **Responsabilidad y Confianza**: Juan, como Ingeniero de Logística, tiene la responsabilidad de garantizar que los procesos de almacenaje y traslado de productos se realicen de manera ética y segura. Esto incluye asegurar que se cumplan los protocolos de seguridad y evitar cualquier forma de robo o fraude.

2. **Conflictos de Interés**: Juan se enfrenta a un conflicto ético al decidir unirse al grupo de Manuel, comprometiéndose con actividades ilegales a cambio de beneficios personales. Este conflicto se intensifica al poner en riesgo la confianza de la empresa en él y en su capacidad para cumplir con sus responsabilidades.

3. **Integridad y Honestidad**: Aceptar participar en el esquema de robo compromete la integridad de Juan y socava los principios éticos fundamentales de honestidad y transparencia en el lugar de trabajo.

4. **Consecuencias a largo plazo**: Aunque inicialmente Juan podría haber visto

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