Respuesta :
A)
Tipo de Costeo Aplicado:
En este caso, se aplica el costeo por costo de oportunidad. El Director General debe considerar el valor de oportunidad de su decisión de compra. Aunque inicialmente eligió Pizza Rica con un descuento del 10%, el descubrimiento posterior de Pizza Yamile, que ofrece una pizza similar por $80.00, cambia el panorama. El costo de oportunidad aquí es el beneficio perdido al no optar por la opción más económica desde el principio.
Decisión Recomendada:
La decisión sería cambiar al proveedor que ofrece la pizza a $80.00 (Pizza Yamile), ya que es más económico y representa un ahorro directo de $10.00 por pizza en comparación con la opción anterior ($90.00 en Pizza Rica después del descuento del 10%). Esto optimizaría los recursos financieros de la empresa al reducir el gasto en cena mensual.
B)
Coste de Oportunidad:
El coste de oportunidad es la ganancia o beneficio que se renuncia al elegir una opción en lugar de otra. En este caso:
- Si hubieran invertido los $500,000.00 en acciones de Femsa a $19.34 por acción y vendido a $32.00 por acción después de 4 años, el beneficio habría sido significativo.
- En lugar de eso, optaron por montar una tienda de ropa, que generó un beneficio de $70,000.00 después de 4 años.
El coste de oportunidad en este escenario es la diferencia en el rendimiento de la inversión entre las dos opciones, es decir, la ganancia potencial perdida al no invertir en las acciones de Femsa.
C)
Tipo de Costeo Aplicado:
Se aplica el costeo por costo de oportunidad nuevamente. La persona tiene que decidir entre nadar en una alberca cubierta por la cual pagó $50.00 (costo no reembolsable) o en una alberca al aire libre que es gratuita. El coste de oportunidad aquí es el valor del pago anticipado de $50.00 por la alberca cubierta.
Decisión Recomendada:
Aunque el día resultó soleado y no llovió como se predijo, la persona ya ha incurrido en el costo de $50.00 por la alberca cubierta. Desde una perspectiva de costeo por costo de oportunidad, sería más beneficioso para esta persona nadar en la alberca cubierta, ya que de lo contrario el dinero pagado por adelantado se perdería sin obtener el servicio. Esto maximiza el uso de los recursos pagados.
En resumen, el costeo por costo de oportunidad se aplica en situaciones donde se deben tomar decisiones basadas en las alternativas disponibles y el valor de lo que se sacrifica al elegir una opción sobre otra.